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Formation : Open Source, outils DevOps

Open Source, outils DevOps

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Le mouvement DevOps pose de nouveaux défis aux DSI traditionnelles ayant emprunté d'autres voies. Ce séminaire propose une analyse approfondie des éléments clés du mouvement DevOps et plus précisément des outils issus de l'Open Source qui permettent aux participants de s'inscrire plus aisément dans sa mise en œuvre.


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Séminaire en présentiel ou en classe à distance

Réf. OSO
Prix : 2090 CHF H.T.
  2j - 14h00
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Le mouvement DevOps pose de nouveaux défis aux DSI traditionnelles ayant emprunté d'autres voies. Ce séminaire propose une analyse approfondie des éléments clés du mouvement DevOps et plus précisément des outils issus de l'Open Source qui permettent aux participants de s'inscrire plus aisément dans sa mise en œuvre.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Découvrir l'origine et les principes du mouvement DevOps
  • Appréhender les enjeux et les pratiques du DevOps
  • Évaluer et s'approprier les principaux outils Open Source pour DevOps ainsi que leurs limites
  • Savoir identifier les outils nécessaires et leurs usages au sein de l'usine logicielle
  • Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques

Public concerné
Décideurs SI, métier, architectes techniques, concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.

Prérequis
Connaissance des services IT. Notions de base des méthodes agiles.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

DevOps, enjeux, origine et fondamentaux

  • Mutations engendrées par la (r)évolution digitale et les nouveaux challenges associés.
  • Solutions : méthodes Agiles et DevOps.
  • Différences avec les DSI traditionnelles.
  • Généalogie de DevOps : Méthodes Agiles et Lean Manufacturing.
  • Fondements du mouvement DevOps.

DevOps, de l'expression des besoins jusqu'à la production

  • Fonctionnement et procédés clés de la DSI DevOps.
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires. L'apprentissage continu.
  • Construire la chaîne de productions logicielles et pratiques associées.
  • Sûreté de fonctionnement, feedbacks et amélioration continue.
  • Adapter la gouvernance : passer à une structure innovante.
  • Engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
  • Faire évoluer les postures.
  • Management de la transformation DevOps : accompagner l'évolution.
Réflexion collective
Évolution culturelle de l’entreprise : freins et solutions.

Outils, positionnement, caractéristiques, risques et limites

  • Gestion des exigences, Agile/DevOps (Trello, Wekan, Flowdock, Taiga...). Collaboration (Slack, Hipchat, Rocket.Chat...).
  • Cloud (OpenStack, OpenShift Origin, Cloud Foundry...). Microservices et containers (Docker, Rkt, Kubernetes, Mesos...).
  • Gestion de configuration (GLPI, Fusion Inventory, SpaceWalk...). Gestion de version (Git, Github, Gitlab, Bitbucket...).
  • Intégration continue (Maven, Graddle, Jenkins, GitLab-CI, TeamCity, TravisCI, CircleCI, JUnit, PhPUnit, Mokito...).
  • Gestion des dépôts et d'environnements (DockerHub/Registry, Artifactory, Infrastructure As Code/Configuration As Code).
  • Automatisation des livraisons (Salstack, Vagrant, Terraform, CFEngine, Capistrano, Rundeck, Ansible, Chef, Puppet...).
  • Automatisation des tests (Fitness, SOAPUI, LynIS, Snort, ZAP, Jasmine, Appium, Selenium, Cucumber, Gatling, JMeter...).
  • Orchestration de release. Surveillance continue : monitoring/alerting et dashboard (ELK, Zabbix, Nagios...).
Etude de cas
Analyse des contextes technologiques et industriels variés.

Synthèse

  • Importance de la veille technologique.
  • Points à retenir.
  • Conclusion.


Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques;
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d'études de cas et d'échanges ciblés.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
BAPTISTE V.
04/06/24
4 / 5

Contenu dense, mais bien présenté. Obligé d’aller un peu vite pour tout voir, mais le support de formation est complet et permettra de reprendre les sujets. Les sujets étaient aussi parfois inapplicables pour moi (pas de production d’appli web, donc les détails du load balancing ne sont pas essentiels à mon quotidien) mais quand même bons à prendre pour la suite.
LOIC K.
04/06/24
4 / 5

Formateur très compétent sur le sujet et l’ensemble des outils. Il manque cependant un fil conducteur sur lequel se baser tout au long des présentations des outils.
GUILLAUME F.
04/06/24
5 / 5

Bonnes explications données; la pedagogie etait bonne




Dates et lieux
Du 17 au 18 décembre 2024 *
FR
Classe à distance
Session garantie
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Du 1 au 2 juillet 2025
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Classe à distance
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Du 25 au 26 novembre 2025
FR
Classe à distance
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