Identifier les fondements de la méthode Arc En Ciel DISC®

• La méthode des couleurs© : rouge, jaune, vert et bleu.
• Les quatre traits de Marston : le DISC.
• Les huit types psychologiques de Jung : les attitudes et fonctions.
• L'approche de Spranger : les six motivations.
• Les graphiques et le questionnaire Arc-en-Ciel.

Manager avec les couleurs

• Découvrir la dynamique entre les deux styles : naturel et adapté.
• Utiliser la roue Arc-en-Ciel.
• Appréhender quatre styles de management selon les quatre couleurs : directif, affectif, participatif et normatif.
• Expérimenter la prise de décision en groupe.

Expérimenter le schéma de l'efficacité optimale

• Identifier les quatre étapes de l'efficacité optimale.
• Connaître son style de management dans ses forces et limites.
• Développer sa flexibilité interne et externe.
• Identifier et s'adapter au style de ses collaborateurs.
• Considérer et intégrer des situations managériales complexes.

Comprendre les risques de sélection et de distorsions du management

• Représenter les risques de sélection en fonction des quatre couleurs : autocrate, utopiste, laxiste et technocrate.
• Considérer deux éléments et minimiser le troisième : moi, autrui ou la situation.
• Comprendre la nécessité d'une hiérarchie des fonctions et d'une égalité des personnes.
• Confondre les registres : hiérarchie des personnes ou égalité des fonctions.
• Retenir un seul registre : hiérarchie des fonctions ou égalité des personnes.

Développer une stratégie de développement

• Décrypter ses axes de développement professionnel et personnel.
• Exploiter son profil Arc En Ciel DISC®.
• Mettre en place des stratégies de réussite personnelle.