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Formation : Leadership du chef de projet

Leadership du chef de projet


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4,6 / 5

Best

La réussite d'un projet ne repose pas uniquement sur la gestion des délais, des ressources et des objectifs. Elle dépend aussi du savoir-être et du leadership exercé par le chef de projet. Cette formation vous propose des ateliers et des mises en situation concrètes pour découvrir et affiner votre style de leadership. Vous apprendrez également comment utiliser votre leadership pour favoriser la cohésion d’équipe, renforcer l'engagement des collaborateurs et instaurer une communication fluide et constructive entre toutes les parties prenantes du projet.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. RED
  2j - 14h00
Prix : 1590 CHF H.T.

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La réussite d'un projet ne repose pas uniquement sur la gestion des délais, des ressources et des objectifs. Elle dépend aussi du savoir-être et du leadership exercé par le chef de projet. Cette formation vous propose des ateliers et des mises en situation concrètes pour découvrir et affiner votre style de leadership. Vous apprendrez également comment utiliser votre leadership pour favoriser la cohésion d’équipe, renforcer l'engagement des collaborateurs et instaurer une communication fluide et constructive entre toutes les parties prenantes du projet.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Identifier son style de leadership
Instaurer la confiance au sein du projet par une communication assertive
Développer les potentialités et la motivation de l’équipe projet
Clarifier l'action par la pratique du feedback
Désamorcer les situations de tension au sein du projet
Identifier et utiliser les forces en présence pour faire avancer le projet

Public concerné
Chefs de projet expérimentés

Prérequis
Aucun

Méthodes, moyens pédagogiques et évaluations
  • Nombreuses mises en pratique pour transposer les apports théoriques et méthodologiques
  • Réflexions de groupe et individuelles
  • Construction de la boîte à outils du chef de projet leader tout au long de la formation
  • Évaluation par le formateur de la progression pédagogique du participant, tout au long de la formation : QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Test de positionnement complété par le participant avant et après la formation pour mesurer son évolution et valider les compétences acquises
Les activités présentées dans ce programme de cours sont fournies à titre indicatif et peuvent être ajustées au besoin par les formateurs.

Programme de la formation

1
Appréhender le leadership du chef de projet

    Compétences visées

  • Comprendre les enjeux du leadership dans le cadre d’un projet
  • Différencier management et leadership
  • Appliquer les styles de leadership en situation de projet

    Activités pédagogiques

  • Réflexion collective : qu’est-ce qu’un leader et quelles sont les qualités du chef de projet leader ?
  • Mise en situation : embarquer les contributeurs. Quels styles de leadership en fonction des étapes du projet ?

2
Adopter les comportements de leader dans le projet

    Compétences visées

  • Favoriser la communication : cadre et règles des échanges
  • Communiquer de façon assertive
  • Savoir émettre une critique constructive
  • Dire non sans braquer
  • Désamorcer une situation de tensions

    Activités pédagogiques

  • Exercice : formuler une critique à partir d'une situation proposée, et reformuler
  • Travaux pratiques : formuler une remarque avec l'outil DESC

    Outils et méthodes

  • Méthode DESC

3
Optimiser les relations et le fonctionnement de l’équipe projet

    Compétences visées

  • Instaurer un climat de confiance
  • Pratiquer et solliciter le feedback
  • Favoriser l’expression d’idées
  • Valoriser et motiver les collaborateurs
  • Ajuster sa posture de leader aux profils de ses collaborateurs

    Activités pédagogiques

  • Jeux de rôle : trouver une solution face à un aléa impactant le projet. Quel style de leadership pour favoriser l’expression d’idées, conserver la motivation et la confiance du groupe ?
  • Mises en situation : remotiver un membre de l'équipe projet, identifier son profil et proposer des arguments adaptés
  • Travaux pratiques : formuler un feedback à partir de situations proposées

    Outils et méthodes

  • Techniques d’écoute active et de reformulation

4
Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise

    Compétences visées

  • Prendre du recul : se poser les bonnes questions
  • Cartographier les parties prenantes au projet
  • Identifier les alliés, les hésitants et les opposants
  • Développer une stratégie pour contrer les forces opposantes et développer ses relations

    Activités pédagogiques

  • Travaux pratiques : établir sa cartographie des parties prenantes
  • Mise en situation : mettre en œuvre sa stratégie d’influence pour faire avancer le projet


Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
PATEY CLEMENTINE M.
15/05/25
4 / 5

Très concret
EMILIE C.
24/04/25
5 / 5

a répondu à toutes mes attentes. M’a donné des outils et méthodes claires. Mise en situation pour bien comprendre.
DOMINIQUE P.
17/04/25
5 / 5

Bon equilibre entre la théorie et la pratique. Des clés de communication sont bien intégrées. Merci pour l animation.

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Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Du 22 au 23 mai 2025 *
FR
Classe à distance
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Du 3 au 4 juillet 2025
FR
Classe à distance
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Du 7 au 8 août 2025
FR
Classe à distance
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Du 4 au 5 septembre 2025 *
FR
Classe à distance
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Du 2 au 3 octobre 2025
FR
Classe à distance
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Du 6 au 7 novembre 2025
FR
Classe à distance
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Du 27 au 28 novembre 2025
FR
Classe à distance
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Du 11 au 12 décembre 2025
FR
Classe à distance
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