Introduction à P3O® Practitioner
- Les objectifs de P3O® Practitioner.
- Présentation de l'examen de certification : structure, contenu, conseils de préparation.
- Vision globale et principes de P3O® Practitioner.
- Contexte d'application de P3O®. Rappels des notions de portefeuille, programme et projet.
Echanges
Echanges et retours d'expérience sur le pilotage d'un portefeuille de programmes et de projets au sein de divers types d'organisation.
La mise en œuvre du modèle P3O®
- Convaincre la direction : bénéfices, matrice de valeur, facteurs clés de succès et indicateurs clés de performance.
- Définir un Business Case approprié à l'organisation pour la mise en œuvre de P3O®.
- Présentation des différentes manières de mettre en œuvre les concepts et/ou le modèle P3O®.
- Adaptation du modèle P3O® aux spécificités d'une organisation : selon sa structure, gouvernance, fonctions et services.
- Déterminer les rôles et les responsabilités au sein du modèle P3O®. Critères pour sélectionner les différents rôles.
- Mettre en œuvre ou mettre à jour le modèle P3O® au sein d'une organisation selon ses objectifs et sa maturité.
- Suivre une approche pragmatique et planifiée de type cycle de vie. Définir le planning de mise en œuvre.
Exercice
Exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.
Outils et techniques
- Présentation des outils aidant à la mise en œuvre de P3O®.
- Présentation des techniques aidant à la mise en œuvre de P3O®.
- Discussions sur des cas d'usage pratique des différents outils et techniques de soutien à la mise en œuvre de P3O®.
Exercice
Suite des exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.
Préparation à l'examen de certification P3O Practitioner
- Conseils pour la révision et le déroulement de l'examen.
- Synthèse des points à retenir.